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23年行業深耕細作，見證成長歷程
2019.11.04 
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庫存管理方法有哪些？如何做好庫存管理？常見的庫存管理方法：庫存管理是生產、計劃、控制的基礎。庫存管理不僅要根據外界對庫存的要求還要結合企業訂購的特點，對庫存進行預測、計劃和執行補充，對這一系列動作進行有效控制就要講究庫存管理方法。庫存管理的核心是“與庫存物料的計劃與控制有關的業務”，最終目的是使生產運作起來。
做好庫存管理有以下好處：
謀求資本的有效運用。
保有最小庫存量，保證銷售流動能順利進行。
及早掌握庫存狀況，方便對庫存過剩、庫存短缺做及時處理。
節省庫存成本費用。
為了企業的經濟效益。庫存保存多會積壓資金，庫存不足也會造成資金浪費，唯有適當保存庫存才能獲得有效的營運。
穩定操作水準，能減少或維持制造成本。
促進生產、防止庫存不足
縮短生產周期。
改善物料搬運效率。
為了縮短物料供應周期。
為了防止物料陳舊。
有效地利用工廠面積、倉庫面積。
那么優秀的庫存管理方法都有哪些呢？
一、準時生產制庫存管理方法（JIT）
JIT是一種先進的生產方式，以需定供、需定產（即供方根據需方的要求，按照需方的品種、規格、質量、數量、時間、地點等）的要求，將生產物資或采購物資，不多、不少、不早、不晚且有質量、有保證地送到指定地點。
通過看板工具，進行看板管理，保證了生產的同步化和均衡化，實行適時、適量、適物的生產，效果尤為明顯。
二、經濟批量型庫存管理方法（ＥＯＱ）
在一定時期內，明確了解某項庫存的耗用量或銷售量，這一數量在分析期保持不變。
每次訂貨成本固定不變。
單件庫存儲存成本固定不變。
庫存能得到及時有效補充。
經濟批量法是有一定限定條件的：分析對象的使用或減少必須是均衡的。
三、ＡＢＣ分類控制庫存管理方法
將企業的全部存活分為Ａ、Ｂ、Ｃ三類，管理時對金額高的Ａ類物資作為重點加強管理與控制；Ｂ類物資按照通常的方法進行管理和控制；Ｃ類物資雖然品種種類繁多，但價值不大，采用最簡便的方法加以管理和控制。
四、再訂貨點庫存管理方法
用來明確啟動補給訂貨策略時的貨品單位數。一旦存貨量低于再訂貨點即補給訂貨。當需求量或完成周期存在不確定性的時候，須使用合適的安全庫存來緩沖或補償不確定因素。
再訂貨點＝采購提前期消耗量＋安全庫存
五、庫存管理盤點實踐法
查清實際庫存量是否與賬單相符
查明存貨發生盈虧的真正原因
查明庫存貨物的質量情況
查明有無超過儲存期限的存貨
這么多庫存管理方法是不是在實踐的時候不知道用哪一種呢？
小編在這里推薦一款既省力又省心的庫存管理方法系統:WES企業倉庫執行系統。
WES系統即倉庫執行系統，是英文Warehouse Executing System)的縮寫，倉庫執行系統是通過入庫業務、出庫業務、倉庫調撥、庫存調撥和虛倉管理等功能，對批次管理、物料對應、庫存盤點、質檢管理、虛倉管理和即時庫存管理等功能綜合運用的管理系統，有效控制并跟蹤倉庫業務的物流和成本管理全過程，實現或完善的企業倉儲信息管理。
近年來，制造業企業面臨著日益激烈的國際競爭。因此，很多企業選擇引入MES系統來改善生產管理，提升企業的核心競爭力。通常，當許多MES系統開發人員聽到大型制造企業想要構建MES系統時，就會紛紛打電話進行報價。
2021.03.02
