對于注塑行業(yè)，屬于典型的離散型的流程行業(yè)，而這種行業(yè)具有其特殊性和復(fù)雜性：多品種小批量甚至單件的生產(chǎn)模式使新產(chǎn)品開發(fā)頻繁，產(chǎn)品設(shè)計是離散制造業(yè)主要行為之一；制造工藝復(fù)雜，生產(chǎn)中各制造過程的關(guān)聯(lián)性很強(qiáng)；生產(chǎn)總也計劃變更的幾率非常大，生產(chǎn)環(huán)境復(fù)雜多變，在生產(chǎn)過程中的臨時插單、材料短缺等問題時有發(fā)生，產(chǎn)品的生產(chǎn)周期收到重點(diǎn)設(shè)備生產(chǎn)周期的影響非常大。總結(jié)起來就是：產(chǎn)品型號多、工序較多、材料種類少并常常通用、多訂單批次、小訂單批量、機(jī)器產(chǎn)能主要決定訂單的交期。
· 注塑物料的采購周期短，注塑產(chǎn)品的交貨期壓力大；
· 插單改單現(xiàn)象多，排程以及改動非常困難；
· 機(jī)臺直接決定可生產(chǎn)能力，排程直接到機(jī)臺；
· BOM配置結(jié)構(gòu)復(fù)雜，管理難度較大；
· 一次可產(chǎn)出多個產(chǎn)品，偶爾有塞模情況；
· 注塑產(chǎn)品制造現(xiàn)場管理復(fù)雜，難以準(zhǔn)確跟蹤；
· 需要對模具進(jìn)行管理，要求較為嚴(yán)格；
· 注塑后加工工序的管理 和排程跟不上；
·委外加工無法準(zhǔn)確預(yù)計時間和產(chǎn)量，管理會有一定難度 。
為生產(chǎn)效率、成本、質(zhì)量分析提供數(shù)據(jù)支持，提升企業(yè)制造執(zhí)行能力及產(chǎn)品交付能力
幫助企業(yè)提升數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和實(shí)時性，并通過數(shù)據(jù)驅(qū)動決策，提高企業(yè)的生產(chǎn)決策水平
幫助企業(yè)縮短生產(chǎn)周期，減少庫存積壓，降低次品率，從而有效幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)降本增效
