11月2日，華磊迅拓與愛科思達(dá)召開OrBit-MES敏捷智造項目啟動會，會議由愛科思達(dá)項目經(jīng)理賈生主持，愛科思達(dá)總經(jīng)理田總、總經(jīng)辦戴總，華磊迅拓總經(jīng)理黃總、直營客戶事業(yè)部負(fù)責(zé)人趙總，及雙方項目團(tuán)隊出席會議，愛科思達(dá)各職能部門管理層及關(guān)鍵用戶也共同參加了會議。

MES項目啟動會現(xiàn)場

愛科思達(dá)成立于2016 年，專業(yè)從事研發(fā)、生產(chǎn)、銷售消費類充電設(shè)備、線材、儲能設(shè)備等。主營產(chǎn)品包括蘋果認(rèn)證授權(quán)MFi線材、充電器、電源適配器、LED 驅(qū)動電源、PC電源、儲能電源。主要客戶為世界電子消費品知名品牌，如蘋果、飛利浦、Mophie、華為、安可等。

愛科思達(dá)集注塑成型、模具設(shè)計與制模、AI、SMT、PCBA、組裝、測試、包裝全生產(chǎn)流程于一體，選擇華磊迅拓達(dá)成戰(zhàn)略合作的原因之一，正是華磊迅拓整個產(chǎn)品具有高度靈活可配置的特性以及面向服務(wù)的技術(shù)架構(gòu)，滿足從原材料生產(chǎn)-元器件制造-模塊生產(chǎn)-整機裝配全流程覆蓋的多業(yè)態(tài)落地，恰好滿足愛科思達(dá)未來的發(fā)展需求。

會上，華磊迅拓項目經(jīng)理韋經(jīng)理作項目啟動會報告，從項目背景、項目實施范圍、項目目標(biāo)、項目計劃、組織架構(gòu)與職責(zé)和項目成功保障六個方面介紹該項目，并向全體參會人員發(fā)出動員。

隨后，華磊迅拓總經(jīng)理黃總發(fā)表致辭，他提到：數(shù)字化轉(zhuǎn)型并不是一種概念，而是需要應(yīng)用數(shù)字化理念及數(shù)字化技術(shù)，幫助企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)流程的全面優(yōu)化、實現(xiàn)精準(zhǔn)交付、實現(xiàn)成本風(fēng)險可控。上線MES系統(tǒng)的目的是優(yōu)化生產(chǎn)作業(yè)流程，提升管理的效率，實現(xiàn)生產(chǎn)透明化，所謂的透明化是讓企業(yè)的生產(chǎn)信息全面、實時、精準(zhǔn)的采集，服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部管理決策，服務(wù)于客戶的審查，堅定客戶對企業(yè)的信心，推動企業(yè)跨越式發(fā)展。

華磊迅拓總經(jīng)理黃總發(fā)表致辭

愛科思達(dá)總經(jīng)理田總從工業(yè)革命歷史講述了制造企業(yè)轉(zhuǎn)型變革的重要性，希望應(yīng)用先進(jìn)的OrBit-MES系統(tǒng)打造出企業(yè)核心的競爭力。并鼓勵全體員工抓住機會，提升個人數(shù)字化思維和能力，提高企業(yè)生產(chǎn)效率和管理水平，切實將信息技術(shù)與業(yè)務(wù)流程深度融合。他提到，平臺運作的最終落腳點要放在促進(jìn)工作、完善管理和提升效率上，各部門應(yīng)當(dāng)詳細(xì)分解任務(wù)，明確執(zhí)行計劃，確保MES項目能順利開展取得成功。

愛科思達(dá)總經(jīng)理田總發(fā)表致辭

最后，華磊迅拓直營客戶事業(yè)部負(fù)責(zé)人趙總對項目實施作建設(shè)性發(fā)言，并做出承諾，全力以赴、調(diào)配資源讓愛科思達(dá)MES項目按時、按質(zhì)上線。愛科思達(dá)總經(jīng)辦戴總也發(fā)動雙方項目組成員，加強溝通，齊心協(xié)力，保證項目順利實施上線，為企業(yè)帶來更大價值。

預(yù)祝愛科思達(dá)OrBit-MES項目圓滿成功！