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23年行業(yè)深耕細作，見證成長歷程
2018.01.26 
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2018年01月24日，華磊迅拓總經(jīng)理黃睿，實施總監(jiān)唐春明，銷售總監(jiān)鄧丹，項目經(jīng)理單選文一行四人懷著收獲的喜悅來到廣東申菱環(huán)境系統(tǒng)股份有限公司總部，與申菱環(huán)境的高層進行會面，總結(jié) OrBit-MES在申菱環(huán)境三期項目的成果。
建立適合生產(chǎn)需求的、先進的、實用的 MES系統(tǒng) ，功能覆蓋現(xiàn)有的華為裝配生產(chǎn)線、鈑金生產(chǎn)線、換熱器生產(chǎn)線、管路生產(chǎn)、噴涂車間、原材料倉、成品倉等生產(chǎn)單元，與公司的ERP系統(tǒng)有著緊密的聯(lián)系，同時與各個機組的控制系統(tǒng)集成，起到承上啟下的作用（項目總共分三個階段完成實施）。以產(chǎn)品的全程生產(chǎn)作為管理的重點，以質(zhì)量管理貫穿整個產(chǎn)線，使生產(chǎn)出的產(chǎn)品具有高附加值，產(chǎn)品質(zhì)量達到工藝要求，使客戶滿意，避免客戶的質(zhì)量異議及后期追溯。可以實現(xiàn)按合同組織生產(chǎn)，使各個機組有條不紊的進行有序生產(chǎn)，有效縮短產(chǎn)品的生產(chǎn)周期，提供靈活高效的人機接口界面，為各生產(chǎn)單元的操作人員提供方便的操作，為各級管理者提供有效決策的信息支持。
項目一期：原條碼系統(tǒng)替換、 WES倉庫管理系統(tǒng) 、三車間生產(chǎn)主線、電控線、換熱器線、成品發(fā)運、Webservice客戶數(shù)據(jù)上傳、ERP系統(tǒng)集成下載；
項目二期：ERP系統(tǒng)集成上傳、鈑金車間、半成品車間三個、管理看板；
項目三期：設(shè)備管理、 SCADA系統(tǒng) 設(shè)備聯(lián)機、出勤管理、報表需求、系統(tǒng)優(yōu)化；
申菱環(huán)境的高層潘總對項目做出了如下總結(jié)：
肯定了華磊迅拓 MES項目組在申菱環(huán)境的MES實施過程中的辛勤付出與系統(tǒng)全面上線的成績。
概況了MES實施過程中暴露出申菱環(huán)境的主要問題點，并一一進行改善。
展望了MES未來在申菱環(huán)境的重要性，并希望通過 MES系統(tǒng) 進一步進行全面提升。
潘總強調(diào)：今天，對申菱來說，不是項目驗收的總結(jié)會，而是OrBit-MES項目的啟動會, 我們才走出了第一步，我們才初步體驗到了依靠信息化系統(tǒng)給申菱的管理帶來的甜頭，我們還要進一步的深度學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行這套管理系統(tǒng)和理念，我們也希望未來可以通過華磊迅拓的專家團隊為申菱的生產(chǎn)制造執(zhí)行提供更多優(yōu)秀的解決方案.
最后， 華磊迅拓總經(jīng)理黃總做了發(fā)言，黃總首先感謝了申菱環(huán)境在項目實施過程中的支持與配合。一個項目的成功，必然是來源于雙方的合作，沒有哪個項目可以一方獨立有效的完成。然后，對申菱未來要實施排程相關(guān)流程給出了指導(dǎo)性意見。最后，黃總希望未來華磊迅拓與申菱環(huán)境可以長久、多方位的合作，在特種、工業(yè)、精密空調(diào)行業(yè)譜寫屬于共同的豐碩果實。
