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23年行業深耕細作，見證成長歷程
2020.10.25 
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2 020 年1 0 月2 4 號， 華磊迅拓在東明大廈召開了行業化組織架構變革啟動會，并對新當選的6 名行業交付經理頒發任命書。 華磊迅拓總經理黃睿、實施總監唐春明、財務總監謝中華等領導出席會議并發表了講話，對變革后的新行業交付經理提出了新要求、新期待。 通過行業化組織變革，建立良好的行業標準化管理，推動項目更高效交付，為實現華磊迅拓的戰略目標奠定堅實基礎。
華磊迅拓總 經理黃睿先生在會上指出，此次實施組織變革，是為了聚焦行業，貫徹 P DCA 的閉環思維，以后還將在精細化管理的道路上不斷突破。并在會議上表示，2 021 年1月 1日前要完成組織架構變革。這個過程中管理團隊要不斷提升管理能力，建設中國最敏捷高效的 M ES 交付團隊，將我們的交付能力打造為核心競爭力。
實施總監唐春明先生在會上對于行業交付小組發展的未來給予厚望，希望能盡快將適應現狀的行業交付小組結構落地實行，結合公司定位形成獨特優勢，助力華磊迅拓戰略目標全面推進。
財務總監謝中華先生在會上提出了在新的組織模式下進行內部激勵的新方向，充分激發每個組織成員的自我驅動力，更好的為員工謀福利，為打造中國最敏捷高效的 M ES 交付團隊;保駕護航。
會議下午，華磊迅拓總經理為 6 位新行業交付經理頒發任命書，并隨后帶領大家宣讀了華磊迅拓行業交付經理團隊 6 條軍規，強調了在工作中的責任和態度，牢記公司的企業愿景， 時刻堅守;客戶為本，知行合一，奮發開拓的價值觀。
新組織，新征程，新格局！
我們堅信，在新的組織結構模式下，公司將會以此為契機真正做到聚焦智能制造，讓 OrBit- MES 在中國普遍成功，成為推動 M ES 行業發展的中堅力量。
