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23年行業(yè)深耕細(xì)作,見證成長(zhǎng)歷程
23年行業(yè)深耕細(xì)作,見證成長(zhǎng)歷程
2019.06.11 閱讀:2615
倉(cāng)儲(chǔ)成本控制需要掌握哪些措施??jī)?chǔ)中需要控制成本,對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)成本來說該如何控制呢?倉(cāng)儲(chǔ)成本控制需要掌握幾點(diǎn)措施?
1、應(yīng)用成熟的倉(cāng)儲(chǔ)管理準(zhǔn)則
先進(jìn)先出是儲(chǔ)存管理的準(zhǔn)則之一,它能保證每個(gè)被儲(chǔ)物的儲(chǔ)存期不至于過長(zhǎng),減少倉(cāng)儲(chǔ)物的保管風(fēng)險(xiǎn),減少貨物的破損等問題的出現(xiàn)。
2、提升貨物存儲(chǔ)率
采用科學(xué)化堆垛以及合理規(guī)劃庫(kù)區(qū)庫(kù)位,都是提升貨物存儲(chǔ)率的方式。主要目的在于降低減少儲(chǔ)存設(shè)施的投資,提升倉(cāng)儲(chǔ)效益。
3、應(yīng)用信息化系統(tǒng)提升工作效益
通過WES系統(tǒng)指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)工作人員進(jìn)行操作,將極大的提升人員的工作效益,同時(shí)依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化流程作業(yè)也避免了人工管理方式上所出現(xiàn)的一些弊端。
4、嚴(yán)格的人員管理
工資是倉(cāng)儲(chǔ)成本的重要組成部分,勞動(dòng)力的合理使用是降低倉(cāng)儲(chǔ)成本的重要一環(huán)。