注塑行業(yè)mes系統(tǒng)需求分析導讀：在注塑加工制品中，有將近85％必須通過注塑成型。而在注塑加工行業(yè)中，我國注塑機械中有70％左右是注塑成 型機。注塑成型與制品業(yè)的特點是：產(chǎn)品型號多、工序較多、材料種類少并常常通用、多訂單批次、小訂單批量、機器產(chǎn)能主要決定訂單的交期。其原料是以膠粒、色粉為主。 

　　不論是通用型塑膠企業(yè)(如玩具、文具、日用品、家具、裝修材料等)，還是家電企業(yè)(冰箱、彩電、洗衣機、空調機、計算機殼體)，汽車配件，包裝制品企業(yè)(PET瓶坯、塑料瓶、瓶蓋等)，還是薄壁(如手機殼)或特種工程塑料制品，在生產(chǎn)方面都有一些主要的共同性，其主要工藝都是射出成型工程。這種工藝面臨如下問題： 

　　成型工程設備都很多，并且設備都比較昂貴，開機成本高。

　　產(chǎn)品與設備都是多對多的關系，成型機按噸位可分成不同的規(guī)格，在可使用的設備中，大噸位機器都可以生產(chǎn)小噸位機器生產(chǎn)的產(chǎn)品，但各產(chǎn)品的產(chǎn)能不變，一般優(yōu)先使用小噸位的成型機。

　　成型機必須結合模具才能生產(chǎn)，設置需要作業(yè)人員參與。產(chǎn)品與模具為多對多的關系，多個產(chǎn)品可以使用一套模具，一種產(chǎn)品又可以使用幾套不同的模具。

　　產(chǎn)品的生產(chǎn)節(jié)拍時間受制約于設備和模具，以及每出模一次需要的時間和模具的模穴數(shù)。

　　每個模具有裝卸的時間，產(chǎn)品換模+調試時間比較長。
 
　　成型機上生產(chǎn)兩個顏色不同的產(chǎn)品，需要一定的清洗時間。

　　注塑加工生產(chǎn)車間需要應對如下挑戰(zhàn)：

　　一、每臺注塑機都是獨立的個體，沒有進行綜合、系統(tǒng)的統(tǒng)一管理。資料收集統(tǒng)計困難，管理人員難以及時得到綜合的信息(如每臺機的稼動率、排單情況、機臺狀態(tài)、現(xiàn)場實際操作情況等); 

　　二、車間現(xiàn)場生產(chǎn)和計劃及客戶需求脫節(jié)，物流部門下達的生產(chǎn)計劃無法得到車間有效的響應，車間往往按照自己的便利和績效有利程度安排生產(chǎn)，這就造成了一方市場和客戶所需要的產(chǎn)品沒有及時供應，但是倉庫卻積壓了大量的車間生產(chǎn)的而市場不需要的產(chǎn)品; 

　　三、管理人員無法即時得到每個定單的實際進度信息，無法對車間的生產(chǎn)進度進行有效監(jiān)控，造成超出原計劃數(shù)量生產(chǎn)和現(xiàn)場材料挪用的情況非常嚴重; 

　　四、即便公司采用ERP系統(tǒng)，也只能計劃性的統(tǒng)籌好資源，但計劃和實際生產(chǎn)脫離，生產(chǎn)數(shù)據(jù)不能時時反饋給ERP系統(tǒng)修正計劃； 

　　五、車間無法及時記錄和得知廢品信息，造成因廢品而產(chǎn)生所生產(chǎn)的良品數(shù)量少于市場需求數(shù)量，需要進行小批量補充生產(chǎn)，降低效率; 

　　六、車間統(tǒng)計資料靠人手搜集，往往是事后的統(tǒng)計，同時有錯誤或被人為刪改的可能，降低信息反饋速度和可靠性; 

　　七、由于所有資料都依靠人工統(tǒng)計，各機臺又沒有聯(lián)網(wǎng)，沒有統(tǒng)一的信息平臺，造成信息不能共享，沒有足夠的生產(chǎn)數(shù)據(jù)供管理人員分析; 

　　八、現(xiàn)場需要依靠大量人力觀察，無法及時反饋問題并采取對應措施。

　　以上就是注塑行業(yè)會面臨的問題，為了解決這些問題，MES系統(tǒng)無疑是最佳的選擇。注塑企業(yè)在MES系統(tǒng)選型的時候一定要考慮到這些，也可以說是注塑行業(yè)mes系統(tǒng)需求分析。如想深入了解注塑行業(yè)MES系統(tǒng)解決方案，請移步解決方案欄目。

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